l immeuble, cette mesure repose sur quatre grands leviers : les émissions en phase d exploitation, les émissions des matériaux en phase de construction, le stockage carbone des matériaux biosourcés, permettant ainsi de pousser habilement le bois dans une stratégie bas carbone, et enfin, l économie circulaire avec notamment le sujet du réemploi des matériaux.

Décélérer ou accélérer ? Le Covid-19 sera-t-il finalement un accélérateur ou un décélérateur de l immobilier carbone ? Le risque que les dégâts de la crise sanitaire sur l immobilier bas carbone modifient l ordre des priorités n est pas absent. « Le sujet du climat ne doit pas être occulté par la crise sanitaire. Celui sur le bas carbone s inscrit dans une économie de matières, une conception plus rationnelle, dans le respect des circuits courts, dans une stratégie de moindre impact sur la nature et de respect de la planète. Ces deux mouvements sont très différents mais posent des questions de fond. La question climatique est connue et sa prise en compte dans le secteur de l immobilier doit s intensifier avec les évolutions dans l acte de construire qui s imposent », ajoute Hélène Genin.

Source : Association BBCA, ministère de la Transition écologique et solidaire

LES FONCIÈRES : QUÊTE OU CONQUÊTE DU BAS CARBONE ?

Les majors de l industrie immobilière ont fait du carbone la pierre angulaire de leur politique RSE depuis l aube des années 2010. Premières de cordée, les grandes foncières montrent l exemple en misant très sérieusement sur la dynamique de l empreinte carbone de leur patrimoine actuel et futur. Mieux. Poussées par leurs actionnaires institutionnels, elles en font un critère discriminatoire de sélection de leurs investissements. À l instar des labels qui certifient leurs projets, les outils de notation extrafinancière tombent comme une pluie d étoiles sur les patrimoines. Quand Gecina décroche la note A au classement CDP (Carbone Disclosure Project) sur le changement climatique, c est pour récompenser la baisse des émissions de gaz à effet de serre de 32 % en moyenne par rapport à 2008, s inscrivant dans une trajectoire neutre en carbone en 2050. « Le bas carbone devient notre boussole », nous confiait Méka Brunel, directrice générale de Gecina. Pour accélérer la décarbonation, la foncière veut utiliser les outils du fonds carbone interne et des crédits responsables. À cette échelle du financement, Icade a aussi franchi un palier supplémentaire en alliant décarbonation et performance. La foncière vient en effet de signer, il y a quelques jours, une ligne de crédit inédite dans son format d un montant de 300 M . Inédite car il s agit d un premier RCF Green dont les conditions financières sont indexées sur l atteinte d un objectif de réduction de l intensité CO2. Plus précisément, les conditions financières innovantes sont assises sur le respect de l objectif de réduction de 45 % de l intensité carbone de la Foncière tertiaire entre 2015 et 2025, mesuré annuellement. Dans le détail, si l objectif est atteint, la marge reste stable ; si l objectif est dépassé, la marge est diminuée ; en cas de non atteinte de l objectif, le surcoût devra être reversé à une association à impact positif sur l environnement, à choisir par les deux contreparties. Engageant « Avec cette nouvelle ligne de back-up innovante, liant les objectifs bas carbone de la Foncière tertiaire et la sécurisation de la structure bilancielle du groupe, Icade concilie performance financière et mobilisation RSE autour d un objectif commun : le développement responsable de l entreprise et ce, tout en renforçant sa solidité financière », souligne Victoire Aubry, directrice financière d Icade. Du carbone, il en est également question dans la politique RSE de Covivio qui, travaux à l appui, s est traduite par la définition d un engagement de réduction des émissions de gaz à effet de serre par mètre carré directement géré par la foncière de 35 % d ici 2030 par rapport à 2017. L ambition est quasiment la même (34 %) entre 2010 et 2030 sur un périmètre élargi à la construction, l exploitation et la fin de vie de tout le patrimoine de l entreprise en Europe, y compris les consommations des preneurs. Clairement, le bas carbone est devenu pour toutes les plus grandes foncières leur nouvelle quête. Reste à savoir si la conquête du zéro carbone sera à l heure des rendez-vous de 2030 et 2050

RE2020

2020

« On a mis 40 ans à développer une culture de l énergie dans la construction. Nous n avons pas 40 ans pour décarboner, mais 10 ans pour diviser par deux nos émissions ! »

- Laurent Morel, Ifpeb

Mai 2020 #165 Magazine Business Immo | 42

L ESSENTIEL DE L IMMOBILIER / GRAND ANGLE