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« Nous préférons parler de régénération globale du secteur que de reprise »

- Régis Chemouny, KPMG France

La stratégie ESG des grands groupes sera primordiale et devra, plus que jamais, se concentrer sur ces sujets environnemen- taux, avec un ensemble de certifications déjà existantes (Breeam, etc.). Toutefois, le sujet revêt aujourd hui une tout autre dimension et va bien au-delà. Les acteurs de l industrie ont conscience de la nécessité de construire une économie résiliente dans son écosystème, au-delà d une simple prise de conscience écologique. La crise a remis en cause les acquis de notre industrie et ses modes de fonctionnement actuels. Elle devrait permettre de réfléchir aux vrais enjeux environnementaux et sociétaux

ainsi qu au rôle de l industrie immobilière dans le mode de vie et de travail au quotidien. Certes, la digitalisation enclenchée depuis plusieurs mois avec l industrie 4.0 a eu le mérite de faciliter le télétravail et de per- mettre de continuer à faire ses achats en période de confinement. Toutefois, nous pensions que la disruption était technologique avec l émergence des PropTech. Mais elle sera avant tout dans l usage, en mettant l humain et l environne- ment au cœur de nos préoccupations. Et ne l oublions pas, quand l homme croit avoir dominé la nature, c est avant tout qu il s y est soumis. Cette crise est là pour nous le

rappeler. Il sera nécessaire de panser les affres de la crise et de repenser le mode de fonc- tionnement d un secteur clé dans notre éco- nomie. Cela nous demandera du temps et avant tout de la créativité pour regarder l an- cien monde d aujourd hui avec les yeux du nouveau monde de demain. Nous pouvons considérer que cette crise permettra égale- ment de générer de nouvelles offres de ser- vices aux acteurs de l industrie les plus agiles. En l occurrence, le mot crise en chinois est composé à la fois de l idéogramme du dan- ger, mais également de celui de moment décisif au sens positif du terme Un moment générateur d opportunités.

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Mai 2020 #165 Magazine Business Immo | 82

EN COUVERTURE / LES DÉFIS DE L INDUSTRIE IMMOBILIÈRE À L HEURE DU CORONAVIRUS