clients que sont les enseignes et ne peut pas ignorer leur état de santé. Nous avons suivi les préconisations de nos organi- sations professionnelles, suspendant les loyers des commerces fermés adminis- trativement pendant la période de confi- nement et annulant trois mois de loyers pour les TPE. Reste maintenant à trou- ver une solution pour les loyers restant dus. Nous abordons les discussions avec nos locataires dans un esprit constructif, même s il nous sera impossible d accéder à toutes les demandes. Nous négocions au cas par cas, sans posture dogmatique. Nous le ferons enseigne par enseigne, site par site, en n écartant aucun scénario qui peut aller de l étalement au paiement de tout ou partie du loyer, ou même à son annulation. Ces négociations seront

longues et ne seront probablement pas achevées avant fin juin et la clôture de notre résultat semestriel. BI : Qu attendez-vous de la médiation initiée par le gouvernement ?

ADP : La grande vertu de cette médiation est d ouvrir la porte de la négociation et de lui fixer un cadre. Certaines enseignes se sont figées dans des postures, faisant de l annulation de trois mois de loyers et de la mise en place d un loyer progressif à la sortie de la période de confinement un postulat de départ. Oubliant par là même un point majeur : le respect des contrats de droit privé entre les parties et la force du bail commercial. S extraire unilatéralement du bail commercial

« S extraire unilatéralement du bail commercial peut avoir des conséquences

systémiques très dommageables pour l industrie des centres commerciaux »

peut avoir des conséquences systémiques très dommageables pour l industrie des centres commerciaux. Et pas seulement pour les bailleurs. Imaginez si un pro- priétaire décide du jour au lendemain d évincer une enseigne sans contrepartie. Réaffirmer le respect du contrat est un préalable nécessaire au début de la négo- ciation, dans l intérêt de tous. BI : Votre format de centres commerciaux sort-il vainqueur de cette crise sanitaire ?

ADP : Trop tôt pour l affirmer. La spécificité de nos actifs, celle de galeries commerciales adossées à des hypermarchés Carrefour, a mieux résisté pendant la période de confi- nement avec un flux moyen supérieur de

Juin 2020 #166 Magazine Business Immo | 24

EN COUVERTURE / COMMERCE, UNE REPRISE À QUITTE OU DOUBLE