Après le Covid-19, le commerce de demain est prêt à émerger

À ce stade, annoncer les difficultés à venir de l immobilier commercial relève presque du cliché tellement l idée a été évoquée ces dernières années. Pourtant, des promoteurs immobiliers continuent de construire de nouveaux actifs commerciaux à travers la France. Les pratiques des consommateurs changent et de nouveaux concepts émergent, une évolution que l épidémie de Covid-19 pourrait bien accélérer.

Par Luc-Etienne Rouillard Lafond

est de restructurer ces surfaces pour les adap- ter au commerce de demain et répondre à l expérience attendue par le consommateur. » Cette nécessité de casser les moules et de repenser les façons dont sont développés les actifs commerciaux est d ailleurs rendue primordiale par les enjeux sanitaires et éco- nomiques qui accompagnent l épidémie de Covid-19, estime Régis Migdal, président du directoire de la Société des centres commerciaux (SCC) pour la France et la Belgique : « Dans ce contexte, non plus d évo- lutions rapides, mais soudaines et brutales, les centres commerciaux qui n avaient pas entamé

leur transformation seront forcés de se réinven- ter beaucoup plus tôt que prévu. Nous venons de découvrir que vivre reclus est difficile et pénible, aussi notre vocation et notre métier de créateur de destination vont avoir encore plus d importance. » Tom Whittington, Director of Retail Research chez Savills, avance ainsi dans l étude « Impacts : the future of Global Real Estate » que les principales tendances qui porteront le commerce de demain seront « un appétit accru des consommateurs pour le commerce de proximité, une nouvelle augmen- tation du e-commerce ainsi qu une proportion plus élevée de dépenses consacrées aux loisirs. »

« E st-ce encore nécessaire de construire des mètres carrés de commerce au vu de l offre importante développée depuis le début des années 1980 ainsi que des changements de consommation observés dans les dernières années ? », s interroge Boris Van Haare Heijmeijer, Head of Emea Retail chez Cushman & Wakefield. Pour Antoine Frey, président-directeur général de Frey, « la vraie question, au-delà de la quantité de mètres carrés de commerce, est leur adéquation avec les attentes actuelles. Il existe aujourd hui en France une maturité commerciale évi- dente en matière de densité, mais l urgence

Développé par Frey, Shopping Promenade® Cœur Alsace se déploie sur 66 000 m2 et accueillera 80 enseignes.

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41 | Magazine Business Immo #166 Juin 2020

EN COUVERTURE / COMMERCE, UNE REPRISE À QUITTE OU DOUBLE