STRATÉGIE
LA VILLE DURABLE AU CŒUR DES AMBITIONS D OGIC
Ne cherchez pas à additionner les mètres carrés de ses programmes ou à comptabiliser le carnet de ses commandes : Mireille Vernerey regarde ailleurs. Animée par ses deux passions que sont l architecture et l urbanisme, cette indéfectible Marseillaise de cœur entend impulser au promoteur Ogic, toujours dans le giron de Dentressangle, un nouveau souffle. Avec trois piliers : le bas carbone, la réhabilitation et les nouveaux usages.
Par Sandra Roumi
au cœur de ses projets. « Notre démarche bas carbone nous impose de calculer l empreinte carbone de toutes nos opérations pour viser un objectif à court terme : -15 % dès 2021 », souligne-t-elle. Elle implique également de faire de la réhabilitation pour laquelle Ogic a un savoir faire historique un levier, voire un cœur de métier. Partout où il le peut, Ogic tente en effet de préserver l existant en évi- tant la déconstruction : à Versailles avec la rénovation de l Hôpital Richard, à Lyon avec celle des prisons Saint-Joseph, à Paris avec l opération Reine Blanche Embarqué dans cette dynamique vertueuse, le promoteur veut à l évidence pousser le curseur très loin jusqu aux usages donc aux espaces publics en mobilisant les ressorts de l architecture pour traiter des sujets qui
« Notre objectif est d atteindre la première place en matière d immobilier bas carbone et de bien-être pour les utilisateurs. C est notre raison d être, et notre différence »
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lin Sa place dans le classement des plus gros promoteurs de France n est pas une obsession. Son déploiement géographique encore moins. Sans détour et sans langue de bois, la « nouvelle » patronne d Ogic n a qu une idée en tête, ou plutôt deux : la transition énergétique et le bien-être en ville. Ce programme ambitieux fait fi de la taille pour se concen- trer sur un objectif bien plus engageant : la qualité de ses programmes de logements et de bureaux dans un monde de la promo- tion ébranlé par la crise sanitaire. « Notre stratégie de développement n est pas une stra- tégie d occupation du territoire. Notre objec- tif n est pas de pointer en tête de liste dans le classement quantitatif des promoteurs. Il est d atteindre la première place en matière d immobilier bas carbone et de bien-être pour les utilisateurs. C est notre raison d être, et notre différence », déroule Mireille Vernerey. Grâce au dynamisme de la vente en bloc, Ogic atteindra bien les objectifs de son business plan 2020 post-Covid : un chiffre d affaires de 500 M . En marchant sur deux jambes : le logement et le bureau, « légèrement sous-développé dans notre pipe- line ». Plus d espaces, plus de nature, plus de services : cette triple quête n est pas une nouveauté pour ce promoteur qui cultive à coup sûr son allure. Avec le projet difficile mais nécessaire Mille Arbres, qu il déve- loppe en copromotion avec la Compagnie de Phalsbourg dans le 17e arrondissement de Paris, Ogic avait déjà creusé un premier sillon. « La volonté commune est de sortir ce projet. Initialement prévu pour 2022, Mille Arbres est actuellement dans une phase juridique avec l attente du jugement de deux recours », dévoile la DG.
Réhabilitation : un savoir-faire Ogic n en est pas à son coup d essai en matière de projets différenciants. Avant Mille Arbres, le promoteur avait mis depuis quatre ans la transition écologique
dépassent à l évidence la seule notion de construire. « Nous avons conscience que le pro- moteur a le pouvoir de marquer voire de chan- ger la ville. C est notre responsabilité de mieux construire une ville plus dense, mais aussi une ville plus agréable, plus écologique et d apporter une réponse aux tensions sociales nées de la crise du logement ou des périls sanitaires », ajoute Mireille Vernerey. Cette réflexion, Ogic la pousse loin, jusqu à la création d espaces par- tagés par exemple. « Tout le monde n a pas les moyens de se payer une chambre en plus », justi- fie-t-elle. Les usages, sur lesquels Batignolles a creusé la trace depuis 2017, représentent le troisième pilier de la stratégie Ogic après la transition énergétique et la réhabilitation. Décidément, elle a bien changé la faconde du promoteur du XXIe siècle
MIREILLE VERNEREY Présidente du directoire, Ogic
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70 | Magazine Business Immo #171 Décembre 2020