52 INTERIORS #11 Été 2020
À COURT, MOYEN ET LONG TERME
À court terme La première vague d employés retournera au bureau tandis que les autres continueront à télétravailler. Cette planification immédiate suppose d adapter les espaces de travail existants en faisant preuve de bon sens et en respectant les directives des gouvernements et des autorités sanitaires, notamment en matière de distanciation sociale et de nettoyage.
À moyen terme À ce stade, les entreprises seront prêtes à accueillir la majorité ou la totalité de leurs employés. Elles pourront alors reconfigurer leur espace de travail en s appuyant sur l expérience concrète et sur les données scientifiques à disposition. Cette reconfiguration suppose de repenser l espace et de modifier les aménagements afin d offrir une sécurité suffisante à plus long terme.
Lors de ces deux premières étapes, il faudra avant tout se concentrer sur les éléments suivants : densité de population au sein de l espace de travail positionnement des éléments de mobilier séparation de l espace au moyen d écrans ou de panneaux
À long terme À l avenir, il sera primordial de réinventer les espaces de travail en s appuyant sur les découvertes scientifiques et les technologies émergentes. « Tandis qu auparavant, les paradigmes de planification reposaient sur le coût de l espace au mètre carré, ils devront dorénavant se fonder sur la capacité à s adapter facilement aux éventuels bouleversements économiques, climatiques et sanitaires. Ces nouveaux espaces de travail devront favoriser encore davantage le bien-être physique, cognitif et émotionnel des individus, lequel est étroitement lié à leur sécurité », insistent les experts de Steelcase.
1- Le bureau d avant
2- L adaptation du bureau à court terme
3- La reconfiguration du bureau à long terme
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