« L immobilier géré permet de répondre aux changements de
notre société »
L ENTRETIEN FRÉDÉRIC VERDAVAINE - NEXITY
BI : Comment votre lecture de ces secteurs a-t-elle évolué au cours des dernières années ? FV : Les trois classes d âge auxquelles s adressent nos solutions d immobilier géré connaissent des croissances démographiques importantes, et elles font toutes face à une offre insuffisante par rapport à leur forte demande. La France compte par exemple 6 millions de personnes âgées de plus de 75 ans alors que seulement 60 000 sont logées dans des résidences services seniors. Par ailleurs, une étude que nous avons réali- sée avec l ObSoCo révèle que 1,6 million de Français sont intéressés par le coliving, mais il y a aujourd hui 2 500 offres disponibles1 et 1 500 offres à venir d ici 2022. Autre ten- dance commune à ces trois secteurs, nous observons une forte évolution en matière d usages. L épidémie de Covid-19 a d ailleurs révélé que, sur l ensemble de ces segments,
1- Source : Colivme.
Nexity n a pas attendu la crise sanitaire pour s intéresser à l immobilier géré. Devenu l un des cadors du secteur, le groupe est aujourd hui
actif sur les marchés du logement étudiant, de la résidence seniors et du coliving, des expertises multiples qu il regroupe depuis juillet au
sein d un pôle dédié que dirige Frédéric Verdavaine. Entretien.
Par Luc-Etienne Rouillard Lafond
et continuons de creuser l écart. Concernant la troisième activité de l immobilier géré, le coliving, nous sommes depuis 2018 action- naire minoritaire d Urban Campus, acteur majeur du secteur, dont les résidences sont dédiées principalement aux jeunes actifs de 24 à 40 ans. BI : Où vous positionnez-vous sur la chaîne de valeur ? FV : Sur les résidences services seniors, Nexity est à la fois promoteur, via Aegide, et exploi- tant, avec Domitys. Sur le logement étudiant, Studéa est la marque d exploitation et les opérations peuvent être développées d abord par Nexity, mais aussi par d autres promo- teurs. Quant à Urban Campus, les activités sont aujourd hui concentrées à Madrid, mais nous souhaitons ouvrir rapidement des lits à Paris et en première couronne. Pour ce faire, nous pourrons travailler avec différents pro- moteurs, mais chercherons à donner la prio- rité à Nexity.
Business Immo : Nexity s est doté d un pôle immobilier géré en juillet dernier. Quel est votre positionnement sur ce secteur ? Frédéric Verdavaine : L immobilier géré n est pas une activité nouvelle pour Nexity. La création de ce nouveau pôle regroupant trois grandes activité vise à concentrer nos expertises et donner davantage de visibilité aux marchés boursiers, institutionnels et particuliers. Nous sommes présents depuis longtemps sur les segments des 18 à 25 ans avec nos résidences services étudiants, Nexity Studéa, et sur le segment des seniors, avec nos résidences services Aegide Domitys dédiées aux personnes âgées de plus de 65 ans non dépendantes. Nous construisons d ailleurs entre 20 et 25 établissements par an avec Aegide Domitys, ce qui nous permet de mettre sur le marché 3 000 logements par an. Aussi, nous sommes non seulement le numéro 1 du secteur, mais nous sommes aussi plus gros que la somme des sept suivants
26 | Magazine Business Immo #170 Novembre 2020
EN COUVERTURE / UN IMMOBILIER SERVICES COMPRIS