Toutes les initiatives publiques et privées sont-elles suffisantes face aux défis de la transition environnementale ? « Nous agis- sons aujourd hui comme si nous participions à une course chacun dans son couloir. Le constat, que certains pourraient trouver sévère, c est que l industrie immobilière n a pas encore réussi sa mutation. Elle devrait y réfléchir à l échelle de l ensemble de l industrie pour y parvenir », déplore Philippe Pelletier. Malgré les limites et les polémiques, Emmanuel Blanchet, associé - directeur général de Deepki, se veut quant à lui plus optimiste. « L année 2020 marque un basculement en matière d ESG. Les proprié- taires et gestionnaires de parcs immobiliers ne peuvent plus se permettre que leurs actifs soient en dehors des clous du point de vue des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Tous les nouveaux plans d investissement à partir de l année prochaine intégreront ces cri- tères. » Ainsi, l époque où l on faisait de l im- mobilier en déclarant en parallèle des actions vertueuses semble révolue : désormais, un actif qui ne répond pas aux critères perd de la valeur. « Cela constitue une très bonne nou- velle, car c est ce qui va changer la donne. À par- tir du moment où les actifs se déprécient ou
deviennent invendables, les investisseurs et les asset managers seront pleinement impliqués pour rénover leur parc à grande échelle », se réjouit Emmanuel Blanchet. Adaptation vs obsolescence Le dernier tournant à ne pas rater, c est l adap- tation du parc tertiaire. L urgence est de faire évoluer les immeubles de bureaux afin qu ils s adaptent aux nouvelles pratiques profession- nelles. « Si le confinement a montré et montre en ce moment que la massification du télétravail est possible à très court terme, les bureaux vont devoir être performants et qualitatifs pour sus- citer l envie chez les salariés de s y rendre », sou- ligne Emmanuel Blanchet. Selon BNP Paribas RE, 78 % des entreprises auraient décidé de changer leur politique en matière de télétravail, 2/3 vou- draient renégocier leur bail et 1/3 voudrait réduire leur surface. De quoi bousculer la donne... et faire planer quelques incertitudes quant à l avenir de la demande, obligeant les pro- fessionnels de l immobilier à
adapter leurs façons de concevoir le bureau de demain, car l obsolescence guette. « Nous allons vers une production qui sera nécessaire- ment plus économe en ressources, qu il s agisse du foncier ou des matériaux. Un des moyens d y parvenir, c est que nos bâtiments ne soient pas rattrapés par l obsolescence. Pour cela, il faut prévoir dès l origine l adaptation du bâtiment, voire sa transformation, et la rendre possible à moindre coût et sans aggraver son empreinte environnementale », concède la représentante des promoteurs immobiliers. En dehors des freins, des manques et autres incertitudes, l industrie immobilière devra surtout avancer de front sur ces trois enjeux.
« Soutien économique, accélé- ration de la transition environ- nementale et accompagnement de la mutation sociale forment la définition du développement durable en actionnant les trois leviers en même temps. Il est important de les traiter tous ensemble, car l un ne peut pas aller sans l autre », résume Philippe Pelletier. Reste à le faire au plus vite.
Lire l article « Les salariés
privilégient le bureau au
télétravail (sondage Ipsos/
Perial AM) »
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