Pour nos bureaux, c est la fin de la pensée unique : celle consistant à dire que chaque employé doit avoir un poste de travail garanti au bureau, et qu il doit s y rendre au moins 80 % de son temps travaillé. Dans le bureau, l avè- nement accéléré du télétravail va laisser à chaque entreprise la possibilité de choisir parmi plusieurs stratégies immobilières : de la plus dématérialisée, sans bureau, mais recourant régulièrement selon les besoins, à des tiers lieux, à la stratégie opposée plus centralisée, consistant à proposer quan- tités de services et d espaces de convivia- lité au bureau pour légitimer le fait qu on demande aux salariés de continuer de venir y travailler. Au milieu, des stratégies hybrides consistant à faire télétravailler ses
Depuis toujours, la ville est le lieu de convergence de deux activités distinctes : le loisir et le travail. Elle vit quotidiennement tel un poumon : des zones de loisir, résidentielles, se vident au profit de zones
de travail qui s emplissent, avant de repartir en sens inverse. C est ce mouvement pendulaire qui rythme nos vies et les flux dans la ville. La crise sanitaire nous a forcés, par la généralisation brutale
du télétravail, à repenser cette séparation entre lieux de vie et de travail. Entraînant par là même une réflexion de fond sur notre manière de construire et d utiliser nos bureaux et nos villes.
EN COUVERTURE / VERS DES VILLES DURABLES ET DÉSIRABLES
© F
ab ie
n Br
eu il
équipes en roulement afin de rendre une partie de ses surfaces de bureau. Tout en ne se voyant que pour collaborer, au bureau ou ailleurs.
Séparer production, collaboration et sociabilisation Quelle que soit la stratégie retenue, une chose est certaine : l éclatement des lieux de travail devrait entraîner la sépara- tion des trois briques fondamentales qui le définissent en trois lieux potentielle- ment distincts : la production (je travaille seul), la collaboration (j avance et innove à plusieurs), la sociabilisation (je tisse des liens et renforce mon sentiment d appar- tenance). La production se fera tendan- ciellement de plus en plus chez soi, loin
© A
do be
S to
ck -
ja m
es te
oh ar
t
Par Victor Carreau, Co-Founder - Chief Executive Officer,
Comet Meetings
Redéfinir le bureau pour mieux redessiner la ville
parcours professionnel
48 | Magazine Business Immo #168 Septembre 2020