STRATÉGIE

« Nous avons l ambition à moyen-long terme de devenir le premier acteur national en étant

l opérateur qui propose le plus de services et de la façon la plus écoresponsable possible »

- Christophe Courtin

MARIE-ANNE MORIN Directrice générale,

Flex O

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dizaine d années et qui s est fortement accélérée récemment, alors que la crise sanitaire que nous traversons continue de modifier les usages des entreprises, abonde la cofondatrice et direc- trice générale de Flex O. Selon JLL, 30 % de l immobilier d entreprise sera flexible d ici 2030, contre seulement 2 % à l heure actuelle, ce qui démontre bien que ce phénomène touchera toutes les entreprises. » S adressant tant aux grands groupes, aux PME, qu aux start-up, Flex O entend ainsi proposer des bureaux personnalisés. L espace, l identité visuelle ou l aménagement : tout est adaptable à la carte selon leurs besoins et leurs envies. Et évolutif. Cette offre sera complétée par un espace affaires dédié au réseautage, ouvert à l ensemble des clients, des salles de réunions et des services comme une salle de sport, une offre de restauration ou encore une conciergerie digitale. « Nous avons l ambi- tion de devenir à moyen-long terme le premier

acteur national en régions, en dehors des grands groupes internationaux, tout en proposant l offre immobilière flexible la plus écoresponsable pos- sible et avec tout un panel de services », avance Christophe Courtin. Puisant dans l expertise de son cofondateur en matière d innovation digitale, Flex O proposera en outre à ses occupants une solution de gestion centrali- sée et digitalisée. « À travers une seule applica- tion, nous souhaitons que nos clients aient leur bureau dans leur poche, que ce soit pour réserver un espace commun, commander à manger ou signaler un problème, explique Marie-Anne Morin. Nous souhaitons utiliser le numérique pour simplifier le plus possible l expérience de l utilisateur, notamment en digitalisant le pro- cessus de location. » Le premier espace Flex O occupera 4 854 m² au sein du programme Centrium, un campus de 14 600 m² à Sophia Antipolis pour lequel Courtin Real Estate a bouclé en avril un finan- cement de 40 M auprès de BNP Paribas et Arkéa et dont la livraison est attendue au printemps 2022. D ici cinq ans, l entreprise souhaite ouvrir 20 nouveaux espaces dans les principales métropoles régionales françaises, au rythme de trois ou quatre nouvelles ouver- tures par année. Pour accueillir ces futures implantations, elle recherche généralement des sites de 1 000 m² à 3 000 m², voire plus de 4 000 m² pour les marchés les plus impor- tants. Et si Flex O ne s interdit pas d acquérir certains de ses sites dans le futur, l entreprise a avant tout vocation à être locataire pour assu- rer ce développement. « Notre stratégie est de bénéficier de la nouvelle disponibilité d espaces de bureaux prime en régions, qui étaient jusqu à récemment difficiles d accès sur plusieurs mar- chés, pour les proposer en flex office à nos clients, conclut Christophe Courtin. Notre objectif premier est de proposer aux entreprises, libé- rant des surfaces de bureaux en baux classiques (3/6/9), de les remplacer pour tout ou partie par du flex office, bien moins engageant. Aussi, de nouveaux besoins immobiliers seront nécessaires lors de la reprise de leur activité, c est pourquoi nous leur proposons une alternative immobilière flexible et qualitative en régions avec la même démarche écoresponsable que celle adoptée pour tous les programmes développés (Nova, Naturae, Centrium, etc.) par Courtin Real Estate. »

Juin 2020 #166 Magazine Business Immo | 64